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白手创新业 拼搏促发展
发布日期:2005-02-02
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  记得有一首歌,是这样的:唔愿信命前生早注定/离愁梦里仍思家乡/要将今生改变/共你牵手风雨行/伴你一生一世不悔情义长/前路那怕是掀起万丈浪/挺起胸往前勇闯/敢爱敢恨死挨死悭胆粗气壮/从未怨过命一生都打拼/我是潮州人……这是潮州人自己的歌,这首歌唱出了潮州人的本色——爱拼才会赢!这也是开平市凯德实业有限公司老板,来自香港的潮州人林喜人先生的创业写照。
  1950年3月,林喜人出生于广东汕头市的一个工人家庭。中学的时候正值文化大革命时期,政局的动荡使他无法再留在学校里读书,17岁就到汕头市的一家工厂当学徒。
  在这家小工厂里,他认识了秀丽贤淑的江淑兰,俩人在累月的工作中建立了一份深厚的感情,两年后,19岁的林喜人便与18岁的江淑兰喜结连理。
  1974年,正是“四人帮”横行、极左路线猖獗的时候,已有两个小孩的林喜人夫妇由于谋求生活,便跟随着勇于拼搏的潮州人来到了香港,开始了艰辛的人生旅程。最初,林喜人在香港替人打杂工,妻子江淑兰就在家做些小手工帮补家用。生活虽清苦,但夫妻俩的感情却在苦难中越发弥坚,一对儿女也在清苦的家庭环境中慢慢成长。
  十一届三中全会后,改革开放的春风吹遍了神州大地。林喜人目睹大陆经济的急剧变化,民族工业的迅速崛起,有着敏锐头脑的他得知国内的工业严重缺乏人才和技术,如果回国发展,肯定大有前途。于是,在1988年,林喜人向在职的HK电器公司申请派驻大陆工作,获准后,他匆匆的辞别妻子儿女,背着简单的行囊来到江门市五邑,进入开平县家电一厂打工,挂职经理。
  在异地他乡打工期间,他深深明白一条道理:在人生地不熟的地方里求生存谋发展,不仅需要坚韧的毅力和吃苦耐劳的拼搏精神,更需要实力和魄力,从打工走上创业的道路,绝非是一朝半夕的事。所以,他不断地克服自己的劣势,尽力发挥自己的优势,以图有朝一日在自己的事业上厚积薄发,闯出一条光明之路。
  在家电一厂工作的一年时间里,他将产品的质量放在第一位,热情真诚地为客户服务,以心换心,换来了业务的不断拓展延伸,为家电厂树立了一个有口皆碑的品牌,此外,他还注重大力拓展社会上的人际关系,不断地进行改革,为家电厂带来颇丰的盈利。
  后来,通过朋友的介绍,他跳槽到肇庆的一间家电厂,一干就是三年时间。在这三年里,他积累了宝贵的创业经验,经历了多少次商海风云的洗礼,各方面渐趋成熟的林喜人认为已经具备了自己开办企业的条件,于是,他用打工几年间积累的第一桶金,踌躇满志地选定了发展的目标,于  1992年3月回到开平县创办了凯德实业有限公司。
  凭着以前在家电一厂打下的人际关系,他来到三埠镇,商定租赁当时的荻海金刚石厂二楼做厂房。这间1500平方左右,月租5000元的名为凯德有限公司的小厂房,是林喜人先生开始走上艰难创业历程的标志。建厂初期客源不稳定,质量不过关,管理不到位,加上资金严重不足,这些都是林喜人面临的难题。没办法,他只好身兼几职,又是老板又是技术攻关员、业务员,遇上出货时,他甚至是搬运工。
  花开花落,转眼就是一年了。凯德实业有限公司终于凭藉着良好的信誉和优质的产品,打开了国外的销路,订单开始如雪片般从国外飞来。林喜人不敢松懈,他知道好的开始是成功的一半,当别人都纷纷去追逐赢利,淘金的年月,他却瞄上了高科技。他不断地更新厂里落后的生产设备,从外国引入先进的高科技生产线,使自己企业的技术含金量不断飙升,从而从根本上保证家用电器的产品质量,从实力上赢得四方客人。
  凯德实业有限公司经过年多的发展,车间面积狭窄的小厂房已经不能满足大量订单生产的需要,再加上所生产的电器都是比较重的产品,小厂房设在二楼,又没有安装电梯,每逢出货,搬运很麻烦,以致有订单做不出货,严重影响到企业的声誉,林喜人便开始有了买地建厂房的打算。经过深思熟虑,他看上了位于祥龙区体育馆前方的一块地皮,于1993年10月购买了15亩地。开始了一边生产一边建厂的双线计划。
  历时一年多,几幢崭新的生产车间便建成投产了,厂区里包括写字楼1.3千平方米,厂房占地8千平方米,宿舍占2千平方米。
  建厂后,原始资本已经耗得八八九九了,资金周转到了捉襟见肘的境地,甚至连购原料的钱都凑不齐,内忧外困像一条无形的绳索,纠缠着他。
  然而,身处困难如麻的局面之中,他没有消极,没有懈怠,他以坚韧不拔的意志和毅力,以强烈的敬业精神化解着拓展路上一个又一个的困难。终于,他以一向良好的人际关系和诚信从中国电子总出口公司和广州华南总出口公司借出300万元作为启动资金,解决了燃眉之急。
  建厂初期,由于受到设备的条件限制和资金的困扰,凯德有限公司只能小打小闹,每个月大约做6个货柜,24万美元的生意。就这样不断地积少成多,直至资金约有一千万元在手时,林喜人才开始购买机器,再次引进日本最先进的生产线。自此,凯德家电有限公司便开始进入了比较顺利的阶段。林喜人经过亲身到美洲考察市场,最后将目标瞄准在美国市场,自与一美国人达成合作共识后,凯德实业有限公司每月便有了约200万美元的生意额。
  1994年之前,凯德电器产品中有一道电镀工序是发外加工,当时是与南海一家电镀厂合作。有一次,林喜人和司机一道开车去催货,等了三天三夜才拿到了自己的那批加工好的成品,经过这次教训,林喜人看到电镀行业的商机,回到五邑后,经多次市场调查,他在台山租了一个电镀车间,实行电器配套生产,大大地降低了成本,提高了利润。6年后,他又以550万元买断该车间并耗资千万元进行改造,更名为凯明电镀厂。现一年约有3000万元生意,上交税金约300万元。
  由于林喜人和所有凯德人一直注重产品质量和企业信誉,把自己的企业与客户企业联成一线,把自己的命运与客户的命运结成一体,设身处地地急客户所急,想客户所想,从1993年到1996年上半年,凯德企业的业绩一直保持良好的势头,有时一个月的营业额高达300万美元。
  1996年下半年,由于我国即将加入WTO,市场国际化,形成竞争激烈的局面,严重地影响到出口的价格,一个月营业额竟由300万美元跌至三四十万美元,1997年又遭到金融风暴的袭击,最低的一个月只做了1.2万美元的生意。林喜人带领企业的员工,及时调整心态,作出了将主力从开拓市场上转回到保证原有市场的战略方针,达到开源节流,保存实力的目的。在管理方面,主抓中层干部,定期对干部进行必要的培训,提高其管理技能,发挥中层力量;在产品方面,紧靠生产员工,主要抓好现有的品种——能调节室温及空气质量的风扇和美仑美奂的灯饰系列的质量,至于开发新品种方面则暂时放下;在制度方面,设立福利基金,所谓福利基金,就是当员工个人或家庭遇到困难时可申请基金援助,直至度过难关;在经济不景气没货做时,保障工人每月工资不低于三百元。正因为这样,大大地增强了企业的凝聚力,为企业冲出困境打下了坚实的基础。凯德自办厂以来,员工的流动性极小,时至今天,凯德厂的员工大多数仍然是当初开办的那批老臣子,弹指一挥间,已是十多个年头,很多外省的民工都在开平成家立室,生根落户,有一部分甚至还开起了小车。
  凭着这些正确有效的方针及群策群力的集体精神,凯德人终于捱过了整整一年的低迷期。并使产品质量有了一个质的飞跃,于这年通过了ISO90001国际质量体系认证后,企业的信誉更上一个台阶,企业的产品在澳洲和欧洲市场占有一席重要地位,实现了个人效益和社会效益双丰收。
  2003年以后,林喜人又有了新的构想。首先,他收购了开平一间旧电线厂,改名为凯明电线厂,成立电器生产一条龙的企业;其次,购置11亩地,斥资千万元扩建厂房,使凯德公司成为一家上档次上规模的家电生产厂家,凭着雄厚的实力,赢来更大的出口额,在1999年凯德企业每月生意额高达2千万美元的基础又迈出了一大步。
  一个成功的男人背后大都有一个贤内助的支持,林喜人也不例外。在采访中,林老板多次提到自己的妻子江淑兰。他说如果没有妻子的支持和谅解,他不会有今天的成功。他清楚地记得,在那些艰难创业的日子里,夫妇分居两地,林喜人将所有的精力都投放在事业上,无暇顾及香港的家庭,是妻子江淑兰用她娇弱的身躯支撑着一头家。孩子还小的时候,有什么头痛脑热,都是她独自冒着风雨把孩子送到医院;孩子上学了,她于学校工厂家庭三点一线中日夜奔忙着……所有这些,江淑兰默默地承受,无怨无悔,为林喜人创业途中解除了后顾之忧,使他在商海里能够勇往直前。
林喜人说,我的妻子是一个好妻子,我很感激她。感激她陪我走过人生的风风雨雨;感激她为我侍奉父母抚育幼小;更感激她替我培养了一对出色的儿女。我感到多年来,亏欠她的实在太多了,所以在近年来,只要一有时间,我都尽量陪伴她,以弥补心中的歉意。
  林喜人为人和善,待人宽厚。这是在我采访他的过程中深切感受到的。而在我采访他的员工后,更觉得他是一个儒商。
  有位员工说,自从进厂以来,十年的时间里,包括在最不景气的时期,林老板从来没有欠过工人一分钱工资,从来没有发生过劳资纠纷;而且他还给所有的工人都买了社保。一次,外省有几个员工不愿意买社保,他们的理由是打工几年最终是要回到家乡结婚生子,社保对他们没用。得知员工这些想法后,林喜人对这些员工进行思想教育,耐心细致地解释社保对公民的作用和好处,直至员工完全明白。后来,这几个员工都没回去故乡,而是在开平买了商品房。不仅如此,林老板为了保障打工仔的更大利益,还动员员工多买几份保险,公司可以承担一部分的供险费用……
  提到保险,有一件事,不得不提:几年前,员工中有一四川的打工仔,在荔枝大造时,和工友去买荔枝。路过一个厂,在门口见到一个女孩被两个外省烂仔调戏,他见义勇为,挺身而出,为这个女孩解困。谁料在第二晚,被几个贵州人报复,在打斗中,这个打工仔被人用刀子在心脏捅了一刀,死了。林喜人除了发动全厂职工捐钱给受害者的家属外,由于之前该员工曾买了四份保险,林喜人便以企业的名义替该名员工出头,派人去保险公司交涉,最后获得了十二万元的赔款。员工家属捧着企业交给的十多万元赔款和捐款,感激得涕泪交流。
  在员工的心目中,林喜人是一个好老板;在父母的跟前,他是一个好儿子;在妻子的眼中,他是一个好丈夫;在儿子面前,他是一个好父亲;而在社会上,林喜人是一名热心人士,一名善长仁翁。
  他对我说,一个人可以忘掉很多东西,但千万不能忘本。我在开平这块热土上发家致富,我感谢开平人民政府及开平人民对我事业的支持和帮助,所以我要回报开平,造福开平。
  他如是说,也如是做,不会也不敢忘本的他,一直把回报开平父老乡亲当成自己的责任。他在开平做过善事不计其数:早在十年前,林喜人就为开平市戒毒所改善环境出资出物;而在八年前,林喜人更是联合其他在开平创业的港商黄福年、李国森、黄应相等四人在三埠镇成立外商扶困基金,每年出资20万元,专门扶助家境贫困的残疾人及失学儿童。他们以一颗仁心期望开平人民人人有饭吃,个个有书读,期望以自己的言行感动更多的善心人加入到做善事的行列,帮助贫困的人们迅速走出困境,实现国家的大政方针——共同富裕!此外,深谙百年树人道理的林喜人,还在每年教师节,拨出专款9万元,表扬成绩突出的老师和学生。
  1998年,荻海幼儿园由于经营不善,连年亏损,在濒临倒闭之际,由三埠镇政府出面牵头,林喜人一次过斥资300万元重建该园,使幼儿园重获新生。为了纪念林喜人的善举,后来该园更名为现在的圣德幼儿园。
  ……
  有人说,重要的不是你获得什么,而是为社会付出了什么,这样的人生才会显得美丽。我想说,衡量一个人事业的成功,固然与他创造的财富有着密切的关系,但更为密切的,是对他人,对社会的贡献。林喜人将自己的财富和身心献给了社会和需要帮助的人,他所拥有的是比金钱更宝贵,更为崇高的精神境界。付出的快乐,或许是心灵真正的需求。所以林喜人在社会获得的荣誉是实至名归的:
  1993年被授予开平市第一届荣誉市民;
  1994年荣获开平市第二届特别贡献奖;
  1996年广东外来投资商表彰会。当时与霍英东等人一起,被授予广东改革开放突出贡献金奖之一;
  1999年被聘为台山市招商顾问;
  2002年被授予江门市荣誉市民;
  2002年至今当选为开平市政协委员;
  ……
  经历了十多年的艰苦拼搏的凯德家电有限公司,现已迎来了自己的春天,林喜人和所有的凯德人,将继续驾驭“凯德号”,乘长风破万里浪,直挂云帆济沧海!
作者:崔少红  (潭江文艺编辑部)

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